发布者：安州旅投 
浏览次数：186 4月1日，旅投公司召开2025年工作会，全面部署新一年重点工作。会议通过“战略部署－责任压实－廉洁护航－动员攻坚”的完整闭环，为公司高质量发展指明方向、凝聚合力。公司领导班子及全体职工以饱满的精神状态参加会议。
绘制“路线图” 明晰发展路径
公司监事会主席 夏露
公司副总经理 谭海鹰
公司副总经理 黄昭乐
公司财务总监 张真
会议以战略规划为先导，由各分管领导立足专业领域作分管领域工作部署。
实施“资源整合+精品打造”双轮驱动，重点推进白水湖古特提斯·幻光岛与冒险乐园的项目建设，通过业态优化与服务升级构建复合型文旅体验体系；
坚持“品质与效能”并重，聚焦景区提质改造、高标准农田建设等关键工程，以项目攻坚助推“文旅引领、多元协同”的产业新业态；
突出数字化转型，通过构建智慧化管理体系全面提升项目策划、招商运营、筹建开业等全流程效能，培育多元化盈利增长点；
实施“评级提升”计划，通过优化资产结构、拓展融资渠道强化资金保障，确保年内达成AA级信用评级目标；
创新建立“纪检+审计+财务+风控”四位一体监督机制，重点强化对“三重一大”事项的全程管控，切实提升监督质效。
各板块既立足当前攻坚重点，又着眼长远发展布局，形成了目标明确、路径清晰、保障有力的高质量发展实施体系。
立下“军令状” 压实发展责任
公司总经理王煦与子公司、各部门负责人签订年度目标责任书。责任书围绕经营业绩、重点项目、改革创新、安全生产等核心指标，建立了科学量化的考核体系，构建起“横向到边、纵向到底”的责任网络。 王煦强调，目标责任书的签订不仅是一份承诺，更是一份沉甸甸的使命，签约就是立下“军令状”，各位负责人要以“目标必成”的决心、“舍我其谁”的担当，将“白纸黑字”转化为“真金白银”的发展成果。 凝心聚力再启新程 吹响奋进“冲锋号” 公司总经理王煦在总结讲话中指出，当前，文旅产业正处于“三浪叠加”的历史性变革期——消费升级浪潮重塑市场需求，技术革命浪潮重构产业生态，模式迭代浪潮重写竞争规则。面对这一重大战略机遇期，必须以三大思维实现突破性发展：第一，重构思维。要打破固有认知边界，破除“不可能”的思维禁锢，以创新思维开辟发展新路径；第二，终局思维。要立足五年后的产业格局，以战略前瞻性谋划当下布局，确保每一步都走在正确的方向上；第三，颗粒度思维。要将战略目标层层分解，细化到可执行、可量化、可考核的最小作战单元，确保战略落地见效。站在新的历史起点，全体职工要以归零心态重新出发，以创业状态开拓进取，以战斗姿态攻坚克难，共同谱写2025年的辉煌篇章！
会上，中层干部代表和员工代表现场宣读并签订廉洁从业承诺书。承诺内容涵盖严守纪律规矩、规范从业行为、自觉接受监督等方面，展现了干部职工廉洁从业的坚定决心。
旅投公司将以此次会议为起点，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，奋力推动年度目标任务圆满完成，为区域文旅产业高质量发展作出新的更大贡献！
